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如何解决网站收录的问题?

2021年03月13日 11:42

对于解决问题,思路是很有可能就是扭转局面的关键。网站为什么不被收录呢?我们可以用这么一种思路去看,一件事情发展必然是由开始、经过、结束三个过程。那么我们也可以从收录的三个过程来分析问题。收录的三个过程是怎样的呢?首先:蜘蛛知道了网站的存在,然后才会来到网站爬行,最后收获回去存储(即收录)。根据这个过程,我们来分析并解决问题。

第一步:我们首先得问问自己,蜘蛛知道不知道我们的网站呢?如果不知道,我们怎样让蜘蛛知道?这里有几个办法,直接ping、站长平台的提交链接、提交sitemap等,这些都是最基本的方法,告诉蜘蛛我们网站的存在,并且提醒蜘蛛过来爬行。

第二步:蜘蛛来网站爬行。如果提醒了蜘蛛,但是还不来网站爬行怎么办?我们查看一下robots协议是否把蜘蛛给拦截了或者曾经拦截被它记住了,现在有阴影。解决方式当然是修改robots对蜘蛛开放。然后看看网站的内容是否可以被蜘蛛抓取,毕竟有些东西是蜘蛛无法抓取的,例如JS代码、IFRAM框架、图片等等,这些东西尽量少用。重点提醒一点,网站的布局、标题不能随便修改,否则……后果自负。

第三步:蜘蛛已经在站内爬来爬去了,但是没找到有用的东西,结果就是依然不会被收录。所以,网站的内容一定要有价值或者原创,实在不行就伪原创,绝对不可以直接从别的网站复制粘贴。


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房价凭什么一直涨?

01最近关于房子的新闻很多,很多人鼓噪房价大涨,搞得人心不定。有些事情连起来想,就更容易明白其中的逻辑。4月20日那天,对于房地产来讲,还是很重要的:1、早上降息了,5年期LPR降了10个基点,房奴们喜大普奔;2、上午,湖北开始“救市”了,建筑业11条,房地产业5条17款,支持的力度还是很大的,荆州直接出了一套政策,6条20款的通知,其中最吸引人的部分就是:公积金贷款额度从45万提升至50万,首套房首付比例不低于20%、二套不低于30%,优惠期内购房契税由财政部门全额返还。3、同一天,深圳的“房抵经营贷”火了,此前深圳的豪宅被抢疯了,房抵经营贷被认为是重要的推手。降息了,救市了,房地产应该开始变热了吧?只不过没多久就反转了。LPR虽然降了,但与房贷挂钩的5年期LPR还在高位,首套房的平均利率在5.43%,二套5.74%,依然不低。荆州这套政策怎么看都是奔着“闯关”来的,结果呢,跟之前诸多城市一样,都是“一日游”,当天发次日撤回。救企业可以,缓交钱也可以,但是松“三限”不行,这大约是中央可以忍受的“救市”底线了。深圳的“拿给企业的救命钱炒房”这个就更恶劣了,央行要求金融机构紧急自查,一时风声鹤唳。02这些事持续了好几个月,联系来看,结论很明显:“不把房地产作为短期刺激经济的手段”这句话不是说说而已,别觉得经济下行了就要启动房地产市场救火,这一次很难了。换位思考一下就更容易理解,现在的难题是什么?重启经济。要比惨,还真轮不上房地产。●制造业、外贸很难,开始有订单没工人,后来有工人没订单;●旅游就更别提了,三个月基本没收入,就差全员转战微商了,本来指望五一回回血,专家们又建议大家尽量在家;●航空、餐饮、汽车,哪个说起来都不轻松……这些都是政府一直鼓励的行业,而房地产在过去几年屡屡被调控,现在都遭灾了,抢救的顺序不用说也清楚,就在肯定先紧着惨的来,如果救灾款都分给了富户,其他人不骂街才怪。从宏观来讲,至少有4个问题,都比房地产重要太多了:●1、汇率,各国都放水,怎么稳?外贸怎么救?●2、利率,流动性怎么释放?怎么拯救企业、家庭的资产负债表?●3、就业率,这是重中之重,毕业生人数历史之最,企业招聘大幅缩水,公务员都开始大规模扩招了,不裁员的企业返还失业保险金……光看这些措施你也知道不乐观;●4、通胀率,这个更麻烦,在个人端通胀,一季度cpi同比增长4.9%,在企业端又表现为通缩,供应和需求双双不足…….这些问题更有全局性,相比之下,虽然房地产每年的直接贡献15万亿,能带动几十个行业,但旅游、汽车的体量也不小,房地产肯定不是眼下最急迫的,而且一松更容易出问题,更何况,“房住不炒”定律没看到任何松动的迹象,每一次的闯关失败,都印证了这背后的意志有多强大。都说房地产是“亲儿子”、“大儿子”,但是“废太子”的大趋势越来越明显了。03说到这,很多人质疑了,那为什么现在那么多人“报复性买房”?别听风就是雨,富豪天天吃米其林餐厅可能是一种生活方式,咱们天天去,只有破产一个结果。高净值人群是另外一个物种,顶端1%的人所拥有的财富和其他99%差不多,你盘算下自己哪个阵营的吧。其实,受调控措施影响最大的是中产,对富豪基本无用,对一个随时可以全款买房的人调高首付比例有什么用呢?他们关注的永远是享受生活,并为此不断的让自己的资产保值增值。资产过亿的富豪中,60%的资产放银行,在一个理财达人来看,这不有病吗?收益那么低,这背后的决定因素是资产量级和预期。这一轮抢购豪宅,有很大部分就是保值需求,豪宅的保值性非常不错,当然也有抄底的因素,有些项目去年3400万,现在2500万,算算单价,是个入手的好时机。所以别被口号式的标题忽悠了,看到趋势也要看细节,中介为了卖房什么谣言都敢编,你要真信了就麻烦了。确实有一些价值千万的“中高端”豪宅被疯抢,但同期开盘的“中低端”普宅,却远远没有那么高的热度。为啥呢?因为经过疫情,有的中产没钱了,有的中产因为对不确定性更为恐惧,不敢花钱了。中产真是一个尴尬的阶层,他们是怎么来的呢?很大一部分是因为买了房。贷款买了房,几百万、过千万资产让他们进入到中产的行列,但是这个中产成色咋样,大家心里是有数的,所以很多人调侃是“被中产”,房贷占家庭总负债的比重已经达到70%以上,他们是被房地产深度绑定的一群人。疫情改变了很多,包括预期。收入大减甚至失业的人不在少数,房贷让他们这段时间过得很艰难,是最大的支出负担,如果再遇到“原油宝”这样的黑天鹅,每个人心里都要掂量掂量,自己抵御风险的能力有多大?以前不少人觉得这种剧情不会出现,这三四个月想法变了,怎么保持合理的资产负债表,怎么保证现金流很现实,活下去是第一要务,买房没那么急迫了。04如果大家心态变化了,那么“房价一直涨”的信仰会被打破吗?其实,已经开始起变化了。1、短期套利越来越不容易,“偏门”的套利风险越来越大了。比如深圳的房抵经营贷,“先全款买房然后申请经营贷”的套利模式在经过爆料之后,就开始被严查了。一旦被查到的呢,面临的就是抽贷了,“偷鸡不成蚀把米”,已经有银行开始这么干了,要求客户全额还款了。套利的规则在变化,主因就是原来那种加杠杆买入——房价疯涨——卖出获利的条件没有了,稍不留神,被套进去的概率很高。2、2020年,棚改的红利马上就要吃完了,三四线城市的房价上涨不仅是哑火了,还有回落的风险。最懂行的开发商,太高代价的棚改已经不接了,更大的市场已经转向了不再大拆大建“老旧小区改造”了,以“装修”为主了,家里的老房子在装修过后,还能再撑好多年,因拆迁而来的暴富会机会越来越少。一直以来,三四线城市的房价上涨动力就来自于此,现在马达要拆了,房价也跑不起来了,成交越来越少了。那有地方房价咋还涨呢?刨除地方性因素,涨就是风险所在。收缩型城市的房价有的本来就没涨起来多少,会有越来越多的也开始向“鹤岗价”靠拢了,这样的资源枯竭型城市要避开,而人口流入负增长的城市,也是警惕的对象。3、城镇化的红利,但这个有时限吗?还可以吃多久?肯定是有的,大约10年左右。2019年的中国城镇化率已经达到60.6%,提前实现了2020年的目标,一般来讲,发达国家的城镇化率在70%左右,还有10%左右的空间。如果按每年1%的增速来算的话,那么就剩下不到10年的时间,这10年间,一线城市的目标达成后,二线城市在自身扩张之外还能承接部分一线城市人口的外溢。但在那之后呢?王健林曾经讲,“没有一个国家的房地产行业能兴旺超过50年”,这话虽然是为万达向文化行业转型铺垫的,但也是多年历史经验的总结了。50年,正好也和城镇化红利期结束重合。如果房地产仍不是“亲儿子”,那时候,房价凭什么一直涨呢?作者|猫哥

2020年04月27日 14:32

为什么要发布软文,软文都有那种形式?

一般来说,宣传企业发布软文的主要目的是为了提高知名度,以帮助相关品牌建设的更好。那么,软文究竟是怎样来帮助提高知名度以及辅助品牌建设的呢?通常,通过各种软文发布,可增加消费者对公司以及公司产品的信任。因此,在撰写这些软文的过程中,撰写者需要对产品有足够的了解,以便对相关的内容进行细致的描述,才能写出有深度的文章。常见软文有如下几种:新闻式、促销式、悬念式、故事式、以及情感式。1、新闻式在软文的书写形式中,最常见的一种就是有点像是消息类的软文。这就有点像是用写新闻稿的方式来写了软文。但是,这种书写方式最大的好处是,用户在阅读之后,虽然只是阅读了一篇文章,但很有可能会对文章中所推广的产品以及内容有略微或者较为深入的了解和印象。所以,在软文的正式写作的过程中,我们可以适当的模仿新闻稿,然后像它那样利用各种背景、引言以及结尾的新闻方式来逐一书写,因为,这是最容易引起用户感受的方式之一(主要是让用户对公司以及公司的品牌有感觉,最终再加以关注)。2、促销式我们都知道,选择写一篇高质量的软文是非常可取的方式。一般来说,推广的软文在创作过程中的终极目的是帮助公司获得更高的知名度以及推广率。这时,促销式这种类型的软文对于许多用户来说,是非常具有吸引力的。当然,在这之前,你的软文质量需要有一定的可阅读性以及真实性。3、悬念式何为悬念式?即提出一个足够吸引人的东西(可以是一个问题或者谜题亦或者是其他可激发用户的好奇心的东西)来激起用户的好奇心和注意力。但是,请不要忘记,一定要会在以后的阶段向读者展示这个问题或谜底的答案(亦或者该如何解决这个问题的相关方法)。除此之外,我们还需要注意的是,一般这种类型的软文都需要有非常严谨的常识和逻辑,并且还应尽可能地符合用户的思维。4、故事式相对于其他几类方式来说,故事式的软文推广是较为容易引起公众注意以及欢迎的类型。如果在开始撰写软文之前不知道该选择哪个方向的话,那么,写关于故事式风格的这一类型是最为保险何稳妥的。因为会有绝大多数的用户会喜欢并阅读这类软文。当然,对于该类软文,它在书写时也需要考虑到用户的阅读口味以及一定的知识,甚至还有一些情节要求。5、情感式对于情感式这这种类型的软文来说,它通常会带有很多与情感有关的信息,而且因为考虑到想要达到与用户思维联系的目的上,它还很有可能会具有较大的针对性。所以在用户从而达到与人类思维联系的目的阅读过后,通常会很容易感到共鸣从而喜欢并关注它。这样一来,品牌或产品就很容易走入消费者的心中。综上所述,写文章,可以在深入了解客户需求的情况下,采用不同形势,潜移默化的影响客户,让客户不知不觉中接受品牌,实现品牌推广和提升,随着互联网的发展,这种形式优点逐渐体现,越来越受到企业的青睐。

2020年04月25日 20:37

红星美凯龙2019年营收同比增长15.7%

4月17日,红星美凯龙(01528.HK,601828.SH)发布2019年年度业绩报告。年内,公司实现营业收入164.69亿元,同比增长15.7%。  2019年,红星美凯龙通过自营商场与委管商场双轮驱动的发展模式布局了一二线热点城市核心区域的物业,重点城市战略布局成果显现:经营的自营商场和委管商场覆盖全国212个城市,商场经营面积达到2100万平方米,商场出租率达93.5%。  重点城市战略布局成果显现  报告显示,2019年,红星美凯龙实现营业收入164.69亿元,同比增长15.7%;毛利107.34亿元,同比增长13.9%;扣非归母净利润26.1亿元,同比增长1.9%。基本每股收益为1.26元,同比增长5%。  年报显示,2019年红星美凯龙收入增长主要是由于公司自有、租赁和委管商场的相关业务稳健发展,还有建造施工、设计业务增长所致。  分业务来看,年内自营商场租赁及管理收入为77.99亿元,同比增加8.8%,占营业收入的47.4%;委管业务收入47.02亿元,增幅12.6%;公司建造施工及设计收入合计22.51亿元,相比同期增加7.71亿元,增幅52.1%;商品销售及家装收入合计5.69亿元,较同期增加1.03亿元,增幅22.0%;其他业务收入11.49亿元,同比增加2亿元。  2019年,红星美凯龙继续执行自营商场的战略性布局政策,确保大多数自营商场在一线城市及二线城市,尤其是直辖市核心区域的布局。  截至2019年末,红星美凯龙的自营商场和委管商场总经营面积达2098.7万平方米,覆盖全国29个省、直辖市、自治区的212个城市。自营商场共87家,总经营面积773.7万平方米,平均出租率93.4%。  其中,有20家自营商场分布在北京、上海、天津、重庆四个直辖市,占比达23.0%;经营面积208.4万平方米,占比达26.9%。委管商场共250家,总经营面积1325万平方米,平均出租率为93.5%。其中,有134家分布在华东、华北区域(不含上海、北京、天津),比例达到53.6%;委管商场的经营面积763.5万平方米,占比达57.6%。  据悉,2019年内红星美凯龙新开设6家自营商场,另有3家委管商场转为自营商场。截至2019年底,红星美凯龙还有33家自营商场正在筹备中,计划建筑面积约409万平方米,另有359个筹备中的委管签约项目已取得土地使用权证。  报告显示,未来,红星美凯龙仍将继续侧重于在一二线热点城市的核心区域对自营商场予以战略布局。此外,还将继续在三线城市及其他城市迅速拓展委管商场。  财务水平进一步稳健  2019年,红星美凯龙财务稳健水平进一步提升。报告显示,红星美凯龙2019年综合毛利率为65.2%,处于行业较高水平,这主要受益于自营商场和委管商场的毛利率均有所提高。2019年红星美凯龙资产负债率(剔除租赁准则影响后)由2018年的59.1%降至58.7%,下降了0.4个百分点,资产负债结构得到优化。  截至期末,红星美凯龙总资产约为1222.94亿元,同比增长10.31%;归属于上市公司股东的净资产约为457.15亿元,同比增长9.59%。  红星美凯龙同时公布了2019年度权益分派预案,拟每10股派发现金股利人民币2.53元(含税),同时以资本公积金向全体股东每10股转增1股。即拟派发2019年度现金股利8.98亿元(含税),转增3.55亿股。拟派发现金股利占当年实现的可分配利润的20.05%,占2019年合并报表归属于上市公司股东扣除非经常性损益净利润的34.36%。  拓展性业务蓬勃发展  面对市场消费分级态势和市场竞争趋势,红星美凯龙持续加大引进符合消费者需求的主流品牌和品类,通过打造家居生活体验馆来优化商场品类布局。同时顺应家电渠道布局多元化的趋势,打造以场景体验为流量入口的电器生活馆。  截至2019年底,红星美凯龙设计品类经营面积同比增长56%,家装设计中心经营面积同比增长23%,门窗品类经营面积同比增长36%,智能电器品类经营面积同比增长21%。同时,红星美凯龙还加大对高品质、导向性的品牌引入工作,截至2019年底,进口品牌经营面积同比增长26%,软装生活品类经营面积同比增长15%。  此外,红星美凯龙还在提升租金精细化管理水平、提升对品牌和经销商的服务能力、加大引入国际品牌力度、整合全球优秀品牌资源等多方面发力,商场招商管理水平得到持续提升。  2019年,红星美凯龙的各项拓展性业务也在蓬勃发展。红星美凯龙的线上、线下一体化平台为消费者提供从设计到装修入住、居家消费品购买的泛家居消费产业链服务,同时,还提供全方位物流服务,以满足平台两端多重需求,实现资源共享。  在设计方面,红星美凯龙借助M+高端室内设计大赛、“星设计”平台及设计云软件为终端消费者提供增值服务,进而为商场精准引流;在商品零售方面,在报告期内,红星美凯龙与阿里签署合作协议,旨在将阿里在新零售领域先进的经营理念与技术引入到线上线下一体化平台,进一步推动红星美凯龙的泛家居消费产业链。  截至2020年2月29日,红星美凯龙与阿里融合的新零售同城站业务累计上线13个城市,覆盖29个商场和639个品牌,完成了5337场直播;家装方面,为了服务更多客户群体,同时提供更好的购物体验,红星美凯龙设立了家装产业事业部,为消费者提供集装饰设计、工程施工与研发、主材家具与软装配饰、智能家居与住宅设备于一体的全案整装服务,业务涵盖别墅、住宅、酒店公寓、精装房、商业及办公空间等领域,全方位带动商场销售。  红星美凯龙方面表示,2020年及以后,将继续遵循“市场化经营,商场化管理”的经营管理模式,巩固“红星美凯龙”品牌在消费者心目中的家居生活专家地位,以建成中国最领先的、最专业的“家居装饰及家具行业全渠道平台商”为企业的发展目标。

2020年04月22日 11:54